Достижение цели. Пример 1

Всем привет!

Учился я в сельской школе (вернее в школе райцентра).
Т.к. «по жизни» был всегда активным, да к тому же любил точные науки, результатом была почти отличная успеваемость (кроме русского и литературы) плюс участие во всех возможных школьных мероприятиях в качестве одного из организаторов. Ну, а наш класс (в советские времена это называлось «пионерский отряд») постоянно выбирал меня своим председателем.

И вот, когда мы заканчивали 7-й класс, на нашу школу нежданно-негаданно выделили 1 путевку во Всесоюзный пионерский лагерь «Артек». Такого, говорят, не было лет 5 или 7. Т.к. это было событие, то утаить его не удалось и «по блату» путевку распределить не смогли. В общем, мне сильно повезло, т.к. конкурентов в тот момент в школе у меня практически не было. Но нужно было ещё за путевку заплатить. Помню, отец сказал: «Конечно, 76 рублей для нас немалые деньги, но пусть сын на море побывает, раз уж повезло».
Итак, я поехал в «Артек»!

Шёл 1972 год, причём, заканчивался август месяц.
Спортивные болельщики знают, чем знаменито это время.
Во-первых, начиналась летняя Олимпиада в Мюнхене, а ещё одновременно с этим должны были начаться матчи по хоккею знаменитой суперсерии СССР – НХЛ.
Как себя помню, всегда был заядлым спортивным болельщиком.
И особенно мне хотелось посмотреть хоккейные матчи!
Нет, мне не просто хотелось их посмотреть, я просто жаждал этого!
А в пионерском лагере режим: подъём-завтрак-обед-полдник-ужин-отбой. Ну, и естественно, между этими событиями всякие интересные мероприятия.
Ведь я впервые попал на море, причем, как оказалось, пионерский лагерь был не просто всесоюзным, а международным!
Но об этом, как-нибудь в другой раз…

Итак, вернемся к моей цели: я должен был посмотреть все хоккейные матчи СССР — НХЛ!

Как я понял намного позже, формула для достижения цели следующая:

1. Постановка цели.

2. Загрузка в подсознание.

3. План реализации по достижению цели.

4. Действия по выполнению плана.

Всё!

Цель была поставлена, в подсознание загружена.
«Котелок начал варить» — придумывать план реализации.
И план был придуман, потом, анализируя его, я назвал это методом «идти от обратного».

Рассуждения мои были примерно следующие:
А). Чтобы посмотреть хоккей – нужен был телевизор. В те времена (1972 г.) это была достаточно большая проблема, но я узнал, что в нашем лагере «Кипарисный» (в «Артек» входило несколько отдельных пионерских лагерей) было 3 телевизора – один – у руководства лагерем, второй – в больничной палате, третий – у физ.рука.
Б). Естественно, доступ к телевизору руководства был маловероятен, на больничную койку я попадать не хотел, оставался физ.рук.
В). Под предлогом участия нашего отряда в спортивных соревнованиях, я с ним познакомился и узнал, что он тоже болельщик и понял, что цель моя реализуемая, надо только найти «общий язык» с ним.

А далее начались «действия по выполнению плана»:
а). Так как физ.рук. любил играть в баскетбол (я тоже для сельского парня играл неплохо), мне стало понятно, что удача близко! Я ему сказал, что готов подобрать ребят из старших отрядов, чтобы тренироваться вместе с ним в свободное время.
б). Эта идея физ.руку понравилась, но он сказал, что свободного времени у нас здесь будет очень мало, единственно, если мы готовы вставать на час раньше, то он согласен.
в). Рябят я нашёл. Мы тренировались по утрам и в свободное время.
г). А после ужина смотрели хоккей СССР — НХЛ и Олимпиаду!
Ведь физ.рук. не смог отказать членам своей баскетбольной команды, которую ему так нравилось тренировать!
Тем более, что именно в это время сборная СССР по баскетболу стала впервые олимпийским чемпионом!

Вот так я реализовал свою маленькую цель, и получил опыт по реализации более серьёзных целей, т.к. придумал «метод от обратного».

С уважением, В.Б.Шишкин

А Вы умеете ставить цели и достигать их? Если да, то расскажите, пожалуйста, в комментариях.

Второй вопрос: интересно ли Вам узнать, какие еще ставил цели Валерий Борисович и как их достигал?

Комментарии 6

  • Спасибо за пример, в котором есть принцип: «усилие- результат»! Сейчас все больше — «загрузи в свое подсознание и Вселенная тебе все даст!»
    Конечно, интересно узнать и другие примеры из жизни Валерия Борисовича. Это назидает!
    Цели ставить умею, но, к сожалению,только с опытом пришло знание того, что нужно не только «ставить цели», но и вовремя «переставлять» их на планку выше.

    • Наталья Семёновна, это потому, что некоторые все еще не вышли из детского возраста и до сих пор верят в сказки, и, как правило, это «По щучьему велению», «О золотой рыбке» и тому подобные.

      Хорошо, другие примеры тоже будут.

      Ставить цель — это «полдела».
      Главное — уметь ее достигать.
      Только тогда появляется навык в достижении целей и уверенность, что цель может быть достигнута.
      А иначе, возвращаемся к Емеле и золотой рыбке.

  • Сегодня, как и раньше, все кинулись проповедовать данное учение по правильной постановке цели. Интернет просто «кипит» от таких предложений. Различные гуры и коучи с таинственным замиранием ведают от чудодейственных секретах постановка цели.
    Конечно постановка цели — это хорошо.
    А в бизнесе — это просто норма.
    Но мало поставить только цель, которую еще надо уметь правильно выбрать, важно еще ее реализовать на практике.
    По своей масштабности цели бывают разные и это определяет стратегию их достижения.
    Общеизвестно то, что на маленькой цели можно отработать процесс постановки и достижения ее, но определенно не масштаб и общественную полезность достигнутого.
    А есть ли еще примеры с масштабными стратегическими целями, которые так актуальны в наше время?

    • Евгений, «все» это кто?
      Если меня имеете в виду, то я не «проповедую учение по правильной постановке цели». Я рассказываю о личном опыте в ДОСТИЖЕНИИ цели.
      Можно поставить 100 целей и ни одну не достигнуть. И в чем смысл?

      Рассуждать можно о чем угодно, но если Вы не можете рассказать какие Вы цели ставили и как достигали, значит, Вы не «в теме» и Ваши рассуждения вряд ли могут быть кому-то полезными.

      Общественная полезность тех людей, кто научится ставить цели и достигать их заключается хотя бы в том, что такие люди, как правило, становятся лидерами и могут что-то создавать / созидать, а не работать с 8 до 17 «на зарплату».

      «Масштабные стратегические цели» — это типа «полёта на Марс»? Или что?
      🙂

  • В загран командировке купил книжку,где в одной было собраны много полезных материалов, в том числе и Management by objective — управление по цели. Книжка оказалась с юмором. Если вы поставили цель, хорошенько подумайте, а нужна ли она вам. Может и не стоит напрягаться?

    • Виктор, думаю, это не юмор, это «отсечение» тех, кто может «напрягаться» только «из под палки».
      А таких людей, по моему мнению, большинство.
      Однако, если им «повесить хорошую морковку» есть шанс, что они начнут «напрягаться».

Добавить комментарий для Валерий Борисович Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован.