Достижение цели. Пример 1

Всем привет!

Учился я в сельской школе (вернее в школе райцентра).
Т.к. «по жизни» был всегда активным, да к тому же любил точные науки, результатом была почти отличная успеваемость (кроме русского и литературы) плюс участие во всех возможных школьных мероприятиях в качестве одного из организаторов. Ну, а наш класс (в советские времена это называлось «пионерский отряд») постоянно выбирал меня своим председателем.

И вот, когда мы заканчивали 7-й класс, на нашу школу нежданно-негаданно выделили 1 путевку во Всесоюзный пионерский лагерь «Артек». Такого, говорят, не было лет 5 или 7. Т.к. это было событие, то утаить его не удалось и «по блату» путевку распределить не смогли. В общем, мне сильно повезло, т.к. конкурентов в тот момент в школе у меня практически не было. Но нужно было ещё за путевку заплатить. Помню, отец сказал: «Конечно, 76 рублей для нас немалые деньги, но пусть сын на море побывает, раз уж повезло».
Итак, я поехал в «Артек»!

Шёл 1972 год, причём, заканчивался август месяц.
Спортивные болельщики знают, чем знаменито это время.
Во-первых, начиналась летняя Олимпиада в Мюнхене, а ещё одновременно с этим должны были начаться матчи по хоккею знаменитой суперсерии СССР – НХЛ.
Как себя помню, всегда был заядлым спортивным болельщиком.
И особенно мне хотелось посмотреть хоккейные матчи!
Нет, мне не просто хотелось их посмотреть, я просто жаждал этого!
А в пионерском лагере режим: подъём-завтрак-обед-полдник-ужин-отбой. Ну, и естественно, между этими событиями всякие интересные мероприятия.
Ведь я впервые попал на море, причем, как оказалось, пионерский лагерь был не просто всесоюзным, а международным!
Но об этом, как-нибудь в другой раз…

Итак, вернемся к моей цели: я должен был посмотреть все хоккейные матчи СССР — НХЛ!

Как я понял намного позже, формула для достижения цели следующая:

1. Постановка цели.

2. Загрузка в подсознание.

3. План реализации по достижению цели.

4. Действия по выполнению плана.

Всё!

Цель была поставлена, в подсознание загружена.
«Котелок начал варить» — придумывать план реализации.
И план был придуман, потом, анализируя его, я назвал это методом «идти от обратного».

Рассуждения мои были примерно следующие:
А). Чтобы посмотреть хоккей – нужен был телевизор. В те времена (1972 г.) это была достаточно большая проблема, но я узнал, что в нашем лагере «Кипарисный» (в «Артек» входило несколько отдельных пионерских лагерей) было 3 телевизора – один – у руководства лагерем, второй – в больничной палате, третий – у физ.рука.
Б). Естественно, доступ к телевизору руководства был маловероятен, на больничную койку я попадать не хотел, оставался физ.рук.
В). Под предлогом участия нашего отряда в спортивных соревнованиях, я с ним познакомился и узнал, что он тоже болельщик и понял, что цель моя реализуемая, надо только найти «общий язык» с ним.

А далее начались «действия по выполнению плана»:
а). Так как физ.рук. любил играть в баскетбол (я тоже для сельского парня играл неплохо), мне стало понятно, что удача близко! Я ему сказал, что готов подобрать ребят из старших отрядов, чтобы тренироваться вместе с ним в свободное время.
б). Эта идея физ.руку понравилась, но он сказал, что свободного времени у нас здесь будет очень мало, единственно, если мы готовы вставать на час раньше, то он согласен.
в). Рябят я нашёл. Мы тренировались по утрам и в свободное время.
г). А после ужина смотрели хоккей СССР — НХЛ и Олимпиаду!
Ведь физ.рук. не смог отказать членам своей баскетбольной команды, которую ему так нравилось тренировать!
Тем более, что именно в это время сборная СССР по баскетболу стала впервые олимпийским чемпионом!

Вот так я реализовал свою маленькую цель, и получил опыт по реализации более серьёзных целей, т.к. придумал «метод от обратного».

С уважением, В.Б.Шишкин

А Вы умеете ставить цели и достигать их? Если да, то расскажите, пожалуйста, в комментариях.

Второй вопрос: интересно ли Вам узнать, какие еще ставил цели Валерий Борисович и как их достигал?

Комментарии 6

  • Спасибо за пример, в котором есть принцип: «усилие- результат»! Сейчас все больше — «загрузи в свое подсознание и Вселенная тебе все даст!»
    Конечно, интересно узнать и другие примеры из жизни Валерия Борисовича. Это назидает!
    Цели ставить умею, но, к сожалению,только с опытом пришло знание того, что нужно не только «ставить цели», но и вовремя «переставлять» их на планку выше.

    • Наталья Семёновна, это потому, что некоторые все еще не вышли из детского возраста и до сих пор верят в сказки, и, как правило, это «По щучьему велению», «О золотой рыбке» и тому подобные.

      Хорошо, другие примеры тоже будут.

      Ставить цель — это «полдела».
      Главное — уметь ее достигать.
      Только тогда появляется навык в достижении целей и уверенность, что цель может быть достигнута.
      А иначе, возвращаемся к Емеле и золотой рыбке.

  • Сегодня, как и раньше, все кинулись проповедовать данное учение по правильной постановке цели. Интернет просто «кипит» от таких предложений. Различные гуры и коучи с таинственным замиранием ведают от чудодейственных секретах постановка цели.
    Конечно постановка цели — это хорошо.
    А в бизнесе — это просто норма.
    Но мало поставить только цель, которую еще надо уметь правильно выбрать, важно еще ее реализовать на практике.
    По своей масштабности цели бывают разные и это определяет стратегию их достижения.
    Общеизвестно то, что на маленькой цели можно отработать процесс постановки и достижения ее, но определенно не масштаб и общественную полезность достигнутого.
    А есть ли еще примеры с масштабными стратегическими целями, которые так актуальны в наше время?

    • Евгений, «все» это кто?
      Если меня имеете в виду, то я не «проповедую учение по правильной постановке цели». Я рассказываю о личном опыте в ДОСТИЖЕНИИ цели.
      Можно поставить 100 целей и ни одну не достигнуть. И в чем смысл?

      Рассуждать можно о чем угодно, но если Вы не можете рассказать какие Вы цели ставили и как достигали, значит, Вы не «в теме» и Ваши рассуждения вряд ли могут быть кому-то полезными.

      Общественная полезность тех людей, кто научится ставить цели и достигать их заключается хотя бы в том, что такие люди, как правило, становятся лидерами и могут что-то создавать / созидать, а не работать с 8 до 17 «на зарплату».

      «Масштабные стратегические цели» — это типа «полёта на Марс»? Или что?
      🙂

  • В загран командировке купил книжку,где в одной было собраны много полезных материалов, в том числе и Management by objective — управление по цели. Книжка оказалась с юмором. Если вы поставили цель, хорошенько подумайте, а нужна ли она вам. Может и не стоит напрягаться?

    • Виктор, думаю, это не юмор, это «отсечение» тех, кто может «напрягаться» только «из под палки».
      А таких людей, по моему мнению, большинство.
      Однако, если им «повесить хорошую морковку» есть шанс, что они начнут «напрягаться».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.