17 декабря 2014 г. Московская городская Дума приняла Закон №62 «О торговом сборе», установив «минимальную планку» для индивидуальных предпринимателей и юр. лиц, занимающихся торговлей.
В зависимости от места ведения данной деятельности (Центральный административный округ, от ЦАО до МКАД, за МКАД), а также от того, есть торговый зал или его нет, установлены минимальные суммы платежей в городской бюджет с 01.07.2015 г.
Итак, минимальные суммы торгового сбора такие:
1. За МКАД:
84 тыс. руб. в год для объектов с торговым залом,
113,4 тыс. руб. в год для объектов без торгового зала.
2. От МКАД до ЦАО:
120 тыс. руб. в год для объектов с торговым залом,
162 тыс. руб. в год для объектов без торгового зала.
3. В ЦАО:
240 тыс. руб. в год для объектов с торговым залом,
324 тыс. руб. в год для объектов без торгового зала.
И не важно, заработал владелец бизнеса эту сумму или нет, платить все равно придется, причем ежеквартально, ¼ от годовой ставки!
И это минимум.
Когда площадь больше 50 кв. метров, то оплачивается дополнительно 200 руб. с кв. метра.
Пока такой сбор с торговцев введен только в Москве.
На очереди Санкт-Петербург и Севастополь (по ним Государственная Дума России уже приняла соответствующий Закон, позволяющий вводить «торговый сбор»).
Что дальше?
Видимо, по итогам эксперимента в Москве, будет приниматься решение и по другим Регионам.
А есть ли альтернатива?
Есть!
Конечно, это некоммерческое потребительское общество (НПО) или некоммерческий потребительский кооператив (НПК), действующие в рамках Закона 3085-1 от 19.06.1992 г. «О потребительской кооперации… в РФ», которые не занимаются торговлей, а действуют в целях удовлетворения материальных потребностей пайщиков!
Так что же нужно, чтобы законно освободиться от минимального (!) торгового сбора в Москве от 84 тыс. руб. до 324 тыс. руб. в год?
1. Открыть НПО или НПК.
2. Реализовывать целевую Программу «Стол заказов».
Чем мы сможем помочь?
Что касается пункта №1, то с нашей помощью открыты уже более сотни НПО (НПК) по всей России. Причем, мы знаем, как из организации, где «1 пайщик -1 голос» сделать (при желании) фактически «частную фирму».
А вот по поводу пункта №2 есть несколько вариантов схемных решений и документооборота по целевой Программе «Стол заказов».
Обращайтесь, контакты здесь.
Валерий Борисович, благодарю за вашу деятельность по подготовке альтернатив!
Хотел уточнить.
Возможно-ли применить схемные решения и документооборот по целевой программе «Стол заказов» не только для товаров, но и для услуг, которые пайщики будут оказывать друг другу?
Петр, пожалуйста!
Для услуг, будет, скорее всего, другое схемное решение.
Можно обойтись без паевых взносов.
Поэтому, целевая Программа будет несколько другой.
Пайщики в НПО (НПК) не оказывают услуги друг-другу.
Все операции проходят через НПО (НПК)!
Уважаемый Валерий Борисович, просто, не разбирался пока со схемой услуг… времени не хватило, что-ли… Создается фонд исполнения поручений пайщиков… такой же несобственный как и паевой фонд… пайщик дает поручение своему НПО — внимание! в том числе в порядке перепоручения!!! Любые услуги, в порядке перепоручения окажет именно НПО!!! своим пайщикам… оплачена услуга будет из Фонда исп. поручений… согласно договора перепоручения и подписи пайщика, подтверждающей факт сумму дату выполнения услуги… далее дело техники…Лица, оказывающие услуги- тоже пайщики…
Алексей Львович, что-то Вы «накрутили»…
В чем смысл всего этого?
Что Вы хотите сделать?
Если обеспечивать пайщиков услугами, то, как говорил выше, все просто:
пайщик платит членский (или членский целевой) взнос в НПО и получает услугу.
Валерий Борисович, интересует стоимость услуги. Почему то комментарий модерацию не проходит.
Потому что модерация не автоматическая (иначе спам заполонил бы сайт), а выполняется «ручками».
Пишите на наш общий E-mail (в разделе Контакты), обсудим детально.
На сайте такие вопросы не решаются.
Стол заказов… Прекрасная идея!
Только вот как быть с закупкой и реализацией алкоголя?
С акоголем, Александр , завязывать нужно! Не только продавать, но и употреблять!
Посмотрите ГОСТ на спирт1972 года, там чётко сказано спирт-наркотическое вещество! Или вам детей своих не жаль?
Анатолий, поддерживаю Вас!
Моё мнение здесь.
Изрядно нахлобучили, ничего не скажежшь.
По сути вопроса надо понимать:
— что лицензирование подобной деятельности будет таким же, как и у прочих юр.лиц?
или
— никто не пробовал такое делать в кооперативе, поэтому ответить никто не может?
Александр, какое лицензирование?
По схеме «стол заказов» некоммерческие потребительские общества действуют в России с конца 90-х годов.
🙂
А может и с более ранних времен, только не афишируются.
Здравствуйте. Пару раз пытался выяснить некоторые вопросы относительно деятельности НПО, но ответа нет. Попытаю удачу в этой теме))
—
1. Можно ли открыть кооперативный участок в другом городе имея в нем лишь одного участника?
Советом НПО определить его председателем этого кооперативного участка.
Дальше он сам работает над привлечением и оформлением участников в кооп. участок, принимает вступительные, паевые и чл. взносы.
2. Может ли председатель кооперативного участка создавать собственные и несобственные фонды кооп. участка отдельные от фондов НПО?
Распоряжаться средствами собственных фондов.
3. Может ли помещение под кооперативный участок быть арендованным не НПО, а председателем кооп. участка?
4. Отвечает ли НПО по обязательствам кооперативного участка?
———
Пояснения:
1. Кооп. участок образуется как пункт предоставления услуг пайщикам.
2. Во главе кооп. участка — наш партнер (франчайзи).
Заранее, спасибо! Надеюсь на ответ.
Евгений, мягко говоря, Вы не объективны.
Вопросов от Вас было не «пару раз», а именно два.
На первый вопрос ответ был дан.
На второй (от вчерашнего числа) ответ был дан сегодня.
Никто и не обещал, что ответы будут даваться моментально.
🙂
А теперь ответы на Ваши сегодняшние вопросы:
1. По нашему мнению нет.
Председателя КУ выбирают пайщики КУ, а совет утверждает это решение.
Поэтому, минимум, 3 пайщика должно быть.
Ну, а применяя поговорку, «когда очень хочется, то можно», хотя бы два.
Но не один точно!
2. Создавать не может, а распоряжаться может, имея на то доверенность или полномочия от совета НПО.
3. Конечно, нет.
Председатель КУ может представлять (по доверенности) только НПО, как юридическое лицо.
4. «Обязательств КУ» быть не может.
Могут быть только обязательства юридического лица — НПО.
Соответственно, НПО отвечает по своим обязательствам.
И не важно, кто эти обязательства создал: председатель КУ (действующий по доверенности) или просто пайщик (тоже имеющий доверенность).
——
По поводу Ваших пояснений:
1. Да.
2. Нет такого понятия в НПО, как «франчайзи». Есть «пайщик».
Здравствуйте, Валерий Борисович! Видимо не объективен, прошу прощения. Грешным делом подумал, что ответы на почту будут приходить, т.к. подписался на рассылку. Буду искать свои вопросы с вашими ответами, на вскидку не вспомню, в каких темах я их задал))
А на счет отрицательных ответов по моим вопросам на счет КУ жаль, буду дальше думать, как все организовать. Слишком заманчива идея отстраниться от гос. поборников.
Про франчайзи ясно, просто так написал, чтобы дать краткую характеристику понятия-партнер.
Спасибо за ответ.
Можно еще 1 вопросик в продолжение:
а пайщиками, которые утвердят председателя кооп. участка, могут быть учредители с другого города, учредившие само НПО?
КУ — это определенная территория, где проживают (или имеют адрес места нахождения) пайщики.
Как совет «нарежет» эту территорию, его дело.
Понятно?
Понятно, что не в ту сторону пошел((
Скажите, Валерий Борисович, для предоставления услуг есть смысл в следующем?:
1. Прописываю целевую программу «Создание пунктов получения оздоровительных услуг для нужд пайщиков НПО».
Пайщики делятся на потребителей и услугодателей с, принадлежащими им оборудованием и помещением.
2. Фонд целевого объединения по данной программе делится на несколько расчетных счетов, принадлежащих пайщикам-услугодателям (не знаю как их еще назвать).
3. Пайщик-потребитель при вступлении в НПО вносит вступ взнос; мин. паевый; целевой, равный годовому посещению пункта предоставления услуг (целевой взнос поступает в фонд цел. объединения и автоматически отправляется на счет определенного пункта услуг.
Без обмена паями.
Евгений, есть смысл сначала в чем-то разобраться, а потом моделировать варианты.
Иначе, «удачи не видать».
Что за «услугодатели»?
Что за «фонд целевого объединения»?
Зачем несколько расчетных счетов? Хватит одного, хоть на 100 тыс. пайщиков.
И т.д…
Откуда Вы это взяли? Сами придумали или где в Интернете нашли?
Здравствуйте! А возможно ли вступление в ПО гражданина СНГ (не гражданина РФ)?
Как можно подробнее узнать про документооборот для ПО? Деятельность — совместные закупки, фактически торговля по особой схеме)
Олег, да вступление в российское ПО нерезидента возможно.
Подробнее про документооборот можно узнать здесь.
Или написать на наш общий E-mail (он в разделе «Контакты»).
Про «совместные закупки» в курсе, практически все сайты, посвященные этому, будут потихоньку легализовываться,
т.е. становиться некоммерческими потребительскими обществами, т.к. они и осуществляют деятельность, как НПО,
только пока «в черную».
В настоящее время мы делаем для таких Заказчиков индивидуальные целевые программы «Совместная покупка».
Так что, можете заказать такую целевую программу сейчас или подождать, пока не появится на сайте стандартный документооборот по программе «Совместная покупка».
Скорее, сам придумал, в инете я не нашел ничего полезного для себя, того, что привело бы мысли в порядок.
Валерий Борисович, в перечне ваших услуг есть разработка схемы работы НПО в отдельной конкретной ситуации? Сколько будет стоить?
Чтобы говорить про цену «в отдельной конкретной ситуации», надо эту ситуацию, во-первых, понимать, а во-вторых, иметь четкое задание (мы называем это ТЗ — тех.задание) на разработку.
Пишите на наш общий E-mail (в разделе Контакты), обсудим детально.
На сайте такие вопросы не решаются.
Спасибо. В ближайшее время обязательно напишу.
Уважаемый Валерий Борисович!
Есть задумка на будущий год организовать сельскохозяйственный снабженческо-сбытовой потребительский кооператив. Будут ли работать ваши ваши рекомендации, наработки в таком с/х кооперативе.
Марат, думаю не будут, т.к. Вы собираетесь работать по другому Закону, к тому же кооператив у Вас предполагается, как я понял, коммерческий.
Валерий Борисович здравствуйте!
То есть получается, чтобы не подпадать под ФЗ о торговом сборе и не платить, надо на рынке написать что это пункт выдачи товаров пайщикам и все перевести в ПО и пайщиков, при этом оставшись на площади фактически рынка? И это сработает?
И второй вопрос, торговые центры тоже платят торговый сбор?
Екатерина, речь идёт о Законе г. Москвы, а не о Федеральном Законе.
На федеральном уровне принято принципиальное решение, что такие Законы могут быть приняты пока только в городах федерального значения:
Москве, Питере и Севастополе.
Москва уже начала эксперимент, а Питер и Севастополь нет.
Надо не «написать, что это ПВТП», а создать НПО и действовать в некоммерческом поле,
не занимаясь торговлей.
Один из вариантов — целевая программа «стол заказов».
Так же могут быть и другие варианты, «совместные покупки», например.
Тогда, никакого торгового сбора не возникнет.
Здравствуйте, правильно ли я поняла, что смысл этой программы в том, что торговый взнос платят участники предпринимательской деятельности, которые торгуют. Переводя в плоскость ПК, исключается торговля, появляется обмен паями? Особенно, если пайщики будут постоянными, так?
Мария, Вы правильно поняли.
Здравствуйте!
Вопрос:
можно ли в рамках НПО заниматься услугами химчистки и ремонта одежды?
Антон, что значит «заниматься»?
Если «оказывать услуги», то нет. Это осуществляют коммерческие ПО (ПК).
В некоммерческих ПО (ПК) пайщики пользуются возможностью ПО (ПК) за счет своих взносов.