Нетрадиционный подход к ведению бизнеса.

Автор: Валерий Борисович

Рубрики: Новости

Когда встает вопрос об открытии бизнеса, его организаторы идут, как правило, традиционным путем, регистрируя коммерческое юридическое лицо (обычно, ООО или ЗАО) или получают свидетельство индивидуального предпринимателя.

Хотя, после того, как индивидуальных предпринимателей обязали в 2013 году оплачивать в социальные фонды 35 664 руб. 66 коп., их количество в России значительно сократилось, официальная статистика называет цифру в сотни тысяч ИП, которые уже ликвидировались!

Однако, когда решающим фактором для продолжения бизнеса или его запуска является налоговая нагрузка, почему бы не рассмотреть другие варианты?

Почти все знают, что при регистрации нового юридического лица или ИП, можно перейти на «упрощенку», где налоги, существующие при общей системе налогообложения (НДС, налог на прибыль, налог на имущество) будут заменены одним, причем очень низким (например, 6% с доходов).

Но что делать, когда доходы превышают 60 млн. руб. в год?

Переходить на общую систему налогообложения?

Если Вы утвердительно ответили на этот вопрос, то значит у Вас недостаточно информации!

(Вариант с делением бизнеса на кучу ООО-ИП с «упрощенкой» не рассматриваем).

А теперь пример: к Вам (в смысле, в организацию) на расчетный счет (или в кассу) приходит 100 млн. руб. – 200 млн. руб. – и т.д. в год.

И Вы ( в смысле, организация) никаких налогов (НДС, налог на прибыль, налог на имущество, налоги по «упрощенке» или «вмененке») не оплачиваете.

Вы скажите «бред»?

Тогда разрешите представить: эта организация называется «некоммерческое потребительское общество». И действует она в рамках российского законодательства.

Хотите знать конкретный Закон? Пожалуйста: №3085-1 от 19 июня 1992г. «О потребительской кооперации (потребительских обществах их союзах) в Российской Федерации» в действующей редакции.

Да, в России существует законная «оффшорная зона» в виде некоммерческих потребительских обществ (НПО), где налогооблагаемая база отсутствует в принципе!

С помощью НПО можно реализовать практически любой проект, где конечным потребителем продукции, товаров или услуг являются физические лица, либо индивидуальные предприниматели или юридические лица, находящиеся на УСН 6% (доходы), ЕНВД или патенте.

Например, один крупный холдинг, состоящий из юридических лиц, оказывал спортивно-оздоровительные услуги физическим лицам.

Для того, чтобы заниматься в спортивных залах, бассейнах, на спортплощадках и т.д., человек покупал годовой абонемент (примерно за 60 тыс. руб).

С общей выручки оплачивались НДС, налог на прибыль, налог на имущество.

В дальнейшем, параллельно был создан «закрытый клуб» в виде некоммерческого потребительского общества, члены которого имели доступ ко всем спортивно-оздоровительным услугам, но оплачивали они не абонемент, а членские взносы в это общество.

Соответственно, никакой налогооблагаемой базы с членских взносов не возникало.

В результате, часть сэкономленных средств была затрачена на улучшение материально-технической базы, за счет другой части уменьшена стоимость услуг для потребителей, а третья осталась «в некоммерческом кармане» владельца холдинга, т.е. в НПО.

Таким образом, переведя бизнес (или его часть) в некоммерческую плоскость, можно получить конкурентное преимущество в виде снижения цены для конечного потребителя (или оставить себе больше денег на развитие).

Кроме того, у некоммерческих потребительских обществ есть ещё куча различных «фишек» и преимуществ.

И обо всем этом можно узнать на нашем сайте!

 

11 комментариев. Скажите, что вы думаете!

  1. Михаил пишет:

    Присоединяюсь к вопросу Владислава: есть ли сейчас возможность с законодательной точки зрения перевода УК или ТСЖ в ПО?

    • Михаил, а как Вы себе представляете “перевод УК или ТСЖ в ПО”?
      Расскажите, пожалуйста.
      Лично я, что-то не пойму…

      • Михаил пишет:

        Я и спрашивал, потому что самому не понятно. Может быть не “перевод”, скажем, УК в ПО, а просто разработка алгоритма создания ПО из жильцов МКД. Например: 1) Познакомиться с Председателем Совета данного МКД. 2) Выдать ему все материалы по потребкооперации применительно к ЖКХ с конкретными законодательными актами (выдержками) 3)Выдать все материалы, убеждающие в выгодности такого управления МКД для жильцов. 4)Попросить рассказать всё это Совету дома (прийти на заседание Совета и ответить на все интересующие их вопросы). 5) Совместно подготовить обращение от Совета ко всем жильцам данного МКД. Помочь в размножении и доведении до жильцов, с просьбой откликнуться всем, имеющим отношение к юриспруденции и к бухгалтерии, на предмет дальнейшей работы в ПО. 6)Получить ответ от каждого жильца дома с указанием всех данных: моб.тел.для СМС-рассылок,E-mail если есть, согласие на участие в ПО (да,нет) и подпись,чем могут помочь своему дому (по ремонту, уборке,привлечению своих знакомых-спецов и т.д.). Вот примерно такое у меня видение. В случае получения одобрения более половины жильцов-собственников, в дальнейшем уже собирать со всех доверенности и заявления на вступление в ПО, регистрировать (если заранее не зарегистрировали) и уже потом, имея юриста своего и бухгалтера, начинать всё оформление и тяжбу с УК на предмет отделения от неё.

  2. Владислав пишет:

    Интерисует возможность перевода ТСЖ в НПО. Плюсы и минусы? А самое главное – условия , при которых можно будет осуществить переход.

  3. Александр пишет:

    Здравствуйте. Не совсем пойму, какими видами деятельности можно заниматься ПО. Можно ли в этой форме открыть питейное заведение, бар, кафе? Есть цель открыть в недалеком будущем бар или кафе путем складчины с товарищами.

  4. Дмитрий пишет:

    Спасибо Валерий Борисович. НПО открывать действительно необходимо, у нас в городе таких нет, а зарплаты у людей очень маленькие и все стараются экономить. Больше всего денег у людей уходит на еду, поэтому мне хотелось бы организовать НПО с продуктами питания и постепенно его развивать и дополнять бытовой химией, хозтоварами, одеждой, обувью и тд и тд. Скорее всего газету не перевести в НПО и придется НПО открывать отдельно, а через газету привлекать пайщиков. Хотелось бы пообщаться с теми кто уже открыл НПО с продуктами питания, но к сожалению таких форумов где организаторы делятся опытом нет, или я не нашел. Было бы очень уместно если бы на вашем сайте было организовано подобное.

    • Александр пишет:

      Дмитрий, можно начать с малого. Я например спрашиваю пайщиков в чем они нуждаются и договариваюсь с магазином о закупке оптом у них товаров. Магазины только рады так как им направляется поток покупателей. В этом случае снимается головная боль: содержать человека который выдает продукты (продавца, если говорить коммерч-им языком), холодильного оборудования (если, речь идет о продуктах) и т.д. Потом, когда будет ясно что именно пользуется спросом у пайщиков и по каким ценам не рискуя можно и свою точку открыть и объединить в ней товары которые пайщики покупают в разных местах.

      • Дмитрий пишет:

        Спасибо Александр, вы имеете ввиду, что стоит договориться с магазином например продуктов о том что мои пайщики будут там брать товары по оптовой цене? Если вы имеете ввиду, что сначала проводите опрос среди пайщиков, какие конкретно товары их интересуют, а потом эти товары вы закупаете оптом у магазина, то встает вопрос как выдать эти товары пайщикам? Не потребуется иметь точку для выдачи товара и человека который будет выдавать эти товары? Если не сложно прошу руководителей ПО поделиться опытом в организации именно процесса закупки и выдачи товара, будь-то продукты, бытовая химия, хозтовары и другое. И самое главное, что довольно сложно будет конкурировать с сетями, такими как, Пятерочки, Магнит и тд. У них порой розничные цены на некоторые товары ниже оптовых цен на базах. Буду благодарен если организаторы поделятся опытом здесь.

  5. Дмитрий пишет:

    Здравствуйте Валерий Борисович. Давно присматриваюсь к созданию ПО. Плюсы конечно очевидны, но поизучая сайт я так и не понял, возможно ли газету городскую оформить на ПО? Газета зарегистрирована на меня как на физ.лицо в Роскомнадзоре, также для газеты зарегистрировано ООО, для осуществления коммерческих операций связаных с газетой. Газета распространяется бесплатно по почтовым ящикам нашего небольшого города. Доход газета получает от рекламодателей которые оплачивают рекламу размещенную в газете. Вот думаю, как все это дело перевести в ПО? С продуктами и другими товарами все ясно, закупил от имени ПО по опту и выдал пайщикам получив с них деньги, но не могу сообразить как все это организовать с газетой. Мне это необходимо для дальнейшего развития ПО и реализации программ. А также привлечение пайщиков посредством газеты и многое другое. Вообще думаю газета, которая не первый год в городе и успешно востребована читателями, может сыграть большую роль в развитии ПО. Поэтому хотелось бы видеть ваши компетентные советы. Спасибо. Дмитрий.

    • Дмитрий, моё мнение, что газета должна остаться в том виде, что у Вас есть.
      Дело в том, что Вам оплачивают за рекламу физ. лица, а также ИП и юр.лица, находящиеся на “вмененке”, “упрощенке” 6% (доходы), “упрощенке” 15% (доходы минус расходы), ОСНО (общей системе налогообложения).
      Так вот, переведя газету в НПО, Ваши клиенты, находящиеся на “упрощенке” 15% (доходы минус расходы) и ОСНО (общей системе налогообложения), скорее всего “отпадут”, т.к. не смогут взять членские взносы (как пайщики), которые нужно будет платить в НПО, в затраты.
      Хотя, если для Вас это не критично, можете и НПО создать.

Ваш отзыв Это ваш шанс быть услышаным!